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电商光芒闪耀传统品牌主动进攻行业动态资讯_[#39中华]

发布时间:2021-06-07 09:52:58 阅读: 来源:分裂机厂家

无需置疑,2014年,服饰品牌商将会进一步加码电商,但是形式上会更多元也更谨慎。O2O的理念会被更广泛地运用到实际操作中去,线上线下的融合使得品牌间的竞争更加惨烈,一部分在夹缝中生存的品牌可能面临被淘汰的命运。

在2013年的服装行业里,“电商”二字仍然闪耀着异样的光芒。传统品牌继续触网,各类电商平台微妙博弈,天猫“双11”更是创下单日销售350亿元佳绩。走到今时今日,没有人再去质疑电商对于传统品牌的价值与意义,恐惧和排斥的情绪也逐渐消退,取而代之的,是接纳和争取,甚至将它视为与传统连锁门店同等重要的销售渠道。

优势渐显,传统品牌转守为攻

2012年的“双11”,几乎是淘品牌的天下,裂帛、韩都衣舍、茵曼等原本在传统领域里名不见经传的淘品牌异军突起,成为行业黑马。可是,时隔一年,传统品牌就勇夺线上阵地,成为“双11”最大赢家。

2013年“双11”,大部分品类的前三几乎都被传统品牌包揽,“双11”破亿阵营中的18个品牌里仅有5个是淘品牌。在服饰品类中,除了女装仍然是淘品牌占据半壁江山外,男装、运动休闲品牌、鞋类、箱包、配件等等,都是传统品牌的天下。

相比淘品牌,传统品牌有着更为坚实的基础:拥有品牌影响力、完备的供应链体系、完善的售后服务体系,以及强劲的流量造血能力,这些都是淘品牌在短时间内所无法比拟的。所以,只要意识上重视电商,传统品牌攻陷电商平台只是时间问题。

淘品牌们也意识到了压力和危机,于是有些淘品牌开始“落地”,尝试线下渠道的拓展。因此,未来淘品牌和传统品牌间的界定应该是越来越模糊的。对于品牌运营商来讲,线上线下终将融为一体。

注重体验,从B2C到O2O的华丽转型

如果说2012年是服装品牌利用电商集中清库存的一年,那么,2013年服装电商的决战点无疑是用户体验。

美邦是业内较早尝试自有电商平台的服饰企业,但是“邦购”的运营并不顺利,甚至一度停摆。2013年,美邦重拾电商,邦购网回归上市公司。不过这一次,美邦喊出的口号是:“全面融合线上线下业务运营”。电商平台不再是纯粹用来争夺市场份额的工具,而是辅助线下实体店做好销售与服务的帮手。

强调“体验式消费”的O2O模式是2013年服装电商的一大利器。比起传统电商“在线消费”的老模式,O2O可以促使线上线下达成互利合作的关系,特别是对于那些在全国拥有成百上千家门店的服装品牌而言,O2O模式无疑会起到关键性的作用。

除美邦外,佐丹奴也于12月宣布与支付宝达成战略合作。在佐丹奴华南区门店内购物,只需一部智能手机3秒钟就能付款。而探路者也在财报中显示,品牌通过强化线上电商平台的管理和创新,将线下业务引入线上,逐步推进“商品+服务”O2O经营模式促使其保持了较快速的增长。此外,以优衣库等国际品牌为代表,O2O案例受到业界热捧。可以说,O2O在2013年已经不是一种趋势,而是一种形势。

品牌混战,电商领域将重新洗牌

随着各路品牌纷纷大张旗鼓挺进电商,在2013年的“双11”预热名单上,甚至连Gucci、Armani、COACH以及Calvin Klein这样的国际大牌都来“搅局”,加之原本已经经营得风生水起的淘品牌,在新的竞争格局下,一场混战在所难免。在这个过程中,品牌商将会遭遇市场的重新洗牌。当然,并不是越早进驻的胜算就大,也不是越大牌的就越容易赢。

混战中,已经有些品牌率先受到冲击,开始表现出疲态。比如今年“双11”真维斯的成交额是5500万元,不仅未达到预期的8000万元,甚至还低于去年的5700万元。真维斯认为访客数量的降低是导致成交额不尽如人意的原因,但从当日成交看,其转化率仍有所提高。

无需置疑,2014年,服饰品牌商将会进一步加码电商,但是形式上会更多元也更谨慎。O2O的理念会被更广泛地运用到实际操作中去,线上线下的融合使得品牌间的竞争更加惨烈,一部分在夹缝中生存的品牌可能面临被淘汰的命运。2014年的服饰电商会走向哪里,我们拭目以待。

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